Entornos VUCA

El acrónimo “VUCA” es el escenario en que las empresas se ven obligadas a adaptarse a los continuos cambios que atacan su programación estratégica y sus rutinas profesionales.

Hace referencia a los términos en inglés:

V: Volatility

U: Uncertainty

C: Complexity

A: Ambiguity.

 

Volatilidad (volatility): es la velocidad a la que se puede producir una gran cantidad de cambios.

Incertidumbre (uncertainty): se refiere a la limitada capacidad de predecir lo que puede pasar en un futuro.

Complejidad (complexity): se trata de la dificultad para comprender el contexto.

Ambigüedad (ambiguity): es aquella falta de claridad para entender el entorno, lo cual conlleva a la incertidumbre.

 

A este concepto de “entorno VUCA” se le añade una H (VUCA + H), en referencia a la hiperconectividad, ya que el ser humano vive conectado de manera constante a la información, a través de diversos aparatos electrónicos o dispositivos.

 

¿Cómo puede una empresa adaptarse a un entorno VUCA?

Hay una serie de elementos que permite adaptarse con mayor facilidad:

• Talento: es importante que el talento humano se gestione de manera correcta y de esa forma se aprovechan cada una de sus capacidades.

• Velocidad: para adaptarse al cambio y buscar una respuesta prácticamente instantánea para ubicarse en esta nueva realidad.

• Liderazgo: La figura del líder es aquella que, a pesar del entorno cambiante y de incertidumbre, sabe dirigir a la empresa hacia el éxito y evita que decaiga ante una mala gestión. 

• Inteligencia emocional

• Fomento del estrés positivo

• Aplicación de nuevas herramientas de innovación tecnológica, que ayuden a comprender la actualidad digital y a mantenerse dentro del mercado competitivo.